沈红兵：商业地产七大举措应对电商冲击

2014/5/8 9:47:42    来源：86写字楼网

摘要: 作为全球网络零售学与网络零售整合营销联合创始人，沈红兵教授通过一组数据呈现出目前传统零售业和电商之间的差距。重庆最大的商贸流通企业，商社集团的年销售额400.86亿，而去年“双十一”，淘宝和天猫在一天就实现了351亿的交易额。沈红兵表示，这就好比蚂蚁与恐龙之间的较量，现在不是“狼来了”，是“恐龙来了”。

作为全球网络零售学与网络零售整合营销联合创始人，沈红兵教授通过一组数据呈现出目前传统零售业和电商之间的差距。重庆最大的商贸流通企业，商社集团的年销售额400.86亿，而去年“双十一”，淘宝和天猫在一天就实现了351亿的交易额。沈红兵表示，这就好比蚂蚁与恐龙之间的较量，现在不是“狼来了”，是“恐龙来了”。

 

现在互联网对现代商业地产的影响是显而易见的，商业地产必须运用互联网思维来作出改变，沈教授列出了七个举措：面积及业态分布规划要进行合理调整；加大体验式商业项目的比例，提高购物过程中的体验度和舒适度；要与电商相互融合，形成你中有我，我中有你；通过O2O打造招商和物业运营各种业态与线上的融合；商业地产对APP、微信以及官方二维码的有效运用，以满足PC客户端的需要；WIFI的全覆盖塑造智慧地产，智慧商圈；在商业地产中开发电子支付、扫码支付等便捷支付手段。

最后，沈红兵表示，“目前商业地产正站在互联网的风口上，若能较好运用融合，我们商业地产这头猪也会飞起来！”

 

 

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