地产界的互联网思维

2014/3/13 14:02:37    来源：<--新浪乐居

摘要: 最近一两年，互联网思维这个词被频繁提起，成功的企业是因为他们拥有这样的思维方式，走下坡的企业则反之。但是，究竟什么是互联网思维？一千个人心中有一千个哈姆雷特。

 

最近一两年，互联网思维这个词被频繁提起，成功的企业是因为他们拥有这样的思维方式，走下坡的企业则反之。但是，究竟什么是互联网思维？一千个人心中有一千个哈姆雷特.

互联网思维并不是新词汇，但是也不如有人想象中那么简单，一家房企，有了微博、微信运营平台，有了电商销售的渠道，并不意味着拥有了互联网思维。

重庆力帆置业营销总监樊元树表示，互联网思维有三个重要的本质，首先是提高流通效率，减少成本，提供方便、快捷的产品，其次是缩短原本繁琐的传统交易环节，达到省钱的目的，最后是在行业内实现高度垄断。

提到垄断，难免让人有负面的联想，而樊元树说的垄断，在这里更多的意味着高效率。举个例子，以前买书的时候有很多书店可以选择，现在网上买书两三家网站就占了绝大多数的市场份额，虽然选择变少了，但是价格低了，更方便了。他说，以前不可能的事，通过互联网实现了，这就是互联网思维厉害的地方。”

同时樊元树也指出，虽然房地产到了非变不可的地步了，但改变并不意味着被互联网颠覆。虽然现在恒大、碧桂园等房企在开发速度上的高效率也被看做是互联网模式的一种，但是事实上，房地产高度集中的产业链，前店后厂的生产方式，将销售中心设在楼盘项目附近，使得其中没有可以压缩的环节，当然也无法达到他所认为的互联网思维的本质。

樊元树认为，中国的房地产行业经历了最好的卖房子的“黄金十年”，目前正缺乏的便是互联网企业把产品做到极致的想法。如何将房子做到极致？答曰“建造人性化的房子；让房子的细节智能化；在基础服务免费的前提下提供优质的增值服务”。

在网上流传甚广的雷军七字诀“专注，极致，口碑，快”，提炼了互联网时代的一些特点，不仅适用于互联网企业，传统行业同样可以借鉴。樊元树说，仅是从这个口诀来看，房地产行业需要改革，甚至深刻的革命。直到现在，重庆仍未出现用互联网思维做事的房企。在他看来，房地产行业本身在互联网和万物互联的物联网时代已经成为了信息孤岛，这是眼前的行业危机，也是未来十年的发展方向。

说起来简单，做起来却很难。行业改革必将经历漫长的过程，从个人做起则简单许多。不管是自己还是同行，他都建议参考优秀行业的模式，学习其中思维方式，有朝一日也许能用上是添彩，即使用不上也不会被行业淘汰。

 

 

 

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